Error get alias
о нас
социальные сети
Ровно год назад к нам в студию busy пришли серьезные ребята — производители оборудования для тепло- и водоснабжения. Мы, девочки, не испугались «мужской» темы и взялись сделать фирменный стиль для компании, которая продает насосы и трубы. В этой статье рассказываем, что пошло не так с логотипом и как только что вышедшая на рынок компания стала нашим заказчиком на дизайн-сопровождении.
зачем инженерам был нужен ребрендинг
Новый логотип свежо и смело смотрелся на реальных носителях, но был непростым для использования.
из чего состоял брендинг для производителей труб
Это было не просто смело, это был брендинг для суровой инженерной компании
Компания была готова к ребрендингу, но не хотела отказываться от старого логотипа, который напоминал лого конкурентов.
как бренду работать с нестандартным логотипом
как мы продавали зеленый цвет бренду-производителю систем водоснабжения
В итоге компания наняла нас для полноценной дизайн-поддержки — работаем вместе уже год.
Голубой цвет и буква «H» напоминали более крупных конкурентов, от которых бренд хотел отстроиться. А 3D-графика из нулевых, неуместные визуальные метафоры и сердечко из труб не вызывали доверия у покупателей и выглядели дешево.
Решение: расширили правила работы с логотипом в брендбуке, предложили минималистичную верстку и добавили понятные пояснения и примеры использования.
Мы давно знаем, что недостаточно просто сделать хороший брендбук и отдать его маркетологу. Бренду нужна поддержка.
С учетом ограничений и целей мы предложили бренду три базовых элемента стиля:
- Цвета: темный графитовый и яркий зеленый.
- Логотип: надпись в прежнем стиле и «половина» фирменного знака в виде буквы «H».
- Верстка: блочная система, швейцарский стиль, минимализм.
В брендбуке все выглядело круто, но когда дошло до использования через подрядчиков, появились проблемы: то знак нельзя напечатать в край, то резка кривая.
Для брендинга нужен был цвет, которого нет у конкурентов, и единственным свободным был зеленый. Его оказалось сложно продать стейкхолдерам: цвет не ассоциировался у них с водой и трубами.
Теперь фирменные цвета компании — яркий зеленый и темный графитовый. Новые цвета стали «активом» бренда: темные коробки сильно отличались от стандартных белых коробок конкурентов, и в целом бренд выделялся на их фоне.
брендбук — это только начало?
На встрече с заказчиком мы совместно с их маркетологом защищали зеленый так:
- это единственный свободный среди конкурентов цвет — он может закрепиться за брендом и повысить узнаваемость;
- зеленый ассоциируется со свежестью, новыми идеями и новым игроком на рынке — нашим брендом
Новый логотип печатался «в край», а на объектах с углами знак делил грань носителя. «Половинчатость» логотипа стала узнаваемой деталью фирстиля бренда.
Еще один аргумент в пользу зеленого: цвет можно было использовать для «зеленого» маркетинга. В тот момент с рынка как раз ушли два крупных датских конкурента, которые выезжали на теме экологии.
Наш клиент производит трубы, насосы и теплые полы — об этом прямо в лоб и говорил старый фирстиль.
Работая с производителям труб и теплых полов, мы убедились в нескольких вещах:
- Можно и нужно защищать смелые дизайн-решения перед стейкхолдерами, а еще лучше делать это вместе с маркетологом из компании — такой подход приносит результат и нам, и заказчику.
- Брендинг — живая структура, которая может меняться и дополняться в процессе, это нормально.
- Здорово, когда после разработки брендинга команда занимается поддержкой, а не отдает все на откуп дешевым подрядчикам, которые могут понять брендбук по-своему.
Другие подрядчики предлагали компании стандартный дизайн со словами и так пойдет, вы же не кока-кола или тойота. У нас бренд увидел другой подход.
